El Modelo Kaizen en el sector público
Public sector institutions must meet the needs of their users, which is why they are controlled by different governmental entities and comply with different legal regulations. Under this approach different methodologies for efficiency and effectiveness arise, the book responds to a "Kaizen" model bu...
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| Main Authors: | , , , , |
|---|---|
| 格式: | Online |
| 語言: | 西班牙语 |
| 出版: |
Editorial Grupo AEA
2024
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| 主題: | |
| 在線閱讀: | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133757 |
| 標簽: |
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| author | Casanova-Villalba, César Herrera-Sánchez, Maybelline Rivadeneira-Moreira, Julio Ramos-Secaira, Francisco Bueno-Moyano, Franklin |
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| publishDate | 2024 |
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| publisher | Editorial Grupo AEA |
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| spelling | doab-20.500.12854ir-1337572024-03-28T10:53:03Z El Modelo Kaizen en el sector público Casanova-Villalba, César Herrera-Sánchez, Maybelline Rivadeneira-Moreira, Julio Ramos-Secaira, Francisco Bueno-Moyano, Franklin Herrera-Enríquez, Giovanni Kaizen Mejora continua Calidad Sector Público thema EDItEUR::J Society and Social Sciences Public sector institutions must meet the needs of their users, which is why they are controlled by different governmental entities and comply with different legal regulations. Under this approach different methodologies for efficiency and effectiveness arise, the book responds to a "Kaizen" model but under the governmental methodology of Government by Results. The model presented uses quality tools such as identification of the mudas that correspond to waste, application of the 5s, which is a methodology applied to cleanliness, order, planning, safety and self-discipline, these two tools under a PHVA scheme that is nothing more than the process of planning, doing, verifying and acting. In order to apply this model, data must be obtained from the processes and activities, with which we have a background and can measure the fulfillment of institutional objectives. Published Las instituciones del sector público deben acogerse a las necesidades emanadas por sus usuarios, por esto son controladas por diferentes entidades gubernamentales y cumplen diferentes normativas legales. Bajo este enfoque surgen diferentes metodologías para la eficiencia y eficacia, el libro responde a un modelo “Kaizen” pero bajo la metodología gubernamental de Gobierno por Resultados. El modelo presentado utiliza herramientas de calidad como identificación de las mudas que corresponden a los desperdicios, aplicación de las 5s que es una metodología aplicada a la limpieza, orden, planificación, seguridad y autodisciplina, estas dos herramientas bajo un esquema PHVA que no es más que el proceso de planificar, hacer, verificar y actuar. Para poder aplicar este modelo se debe obtener datos de los procesos y actividades, con lo cual se tiene un antecedente y poder medir el cumplimiento de los objetivos institucionales 2024-01-30T15:39:21Z 2024-01-30T15:39:21Z 2022-04-01 book 978-9942-7014-1-1 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/133757 spa application/pdf Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International https://www.editorialgrupo-aea.com/index.php/EditorialGrupoAEA/catalog/book/8 Editorial Grupo AEA https://doi.org/10.55813/egaea.l.2022.8 Las instituciones del sector público deben acogerse a las necesidades emanadas por sus usuarios, por esto son controladas por diferentes entidades gubernamentales y cumplen diferentes normativas legales. Bajo este enfoque surgen diferentes metodologías para la eficiencia y eficacia, el libro responde a un modelo “Kaizen” pero bajo la metodología gubernamental de Gobierno por Resultados. El modelo presentado utiliza herramientas de calidad como identificación de las mudas que corresponden a los desperdicios, aplicación de las 5s que es una metodología aplicada a la limpieza, orden, planificación, seguridad y autodisciplina, estas dos herramientas bajo un esquema PHVA que no es más que el proceso de planificar, hacer, verificar y actuar. Para poder aplicar este modelo se debe obtener datos de los procesos y actividades, con lo cual se tiene un antecedente y poder medir el cumplimiento de los objetivos institucionales https://doi.org/10.55813/egaea.l.2022.8 f1927315-52b6-4dab-9f46-7dfb1f475c05 978-9942-7014-1-1 107 Ecuador open access |
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