Organisationsveränderungen von Bildungseinrichtungen
Für die einen Einrichtungen werden sicher geglaubte Finanzmittel gestrichen und erfordern eine Neupositionierung am Markt. Andere fusionieren oder suchen ihr Heil in einer Rechtsformänderung oder der Übernahme neuer Rollen im Feld. Vier Fallbeschreibungen zeigen exemplarisch, wie für typische Proble...
Bewaard in:
| Formaat: | Online |
|---|---|
| Taal: | Duits |
| Gepubliceerd in: |
wbv Media
2025
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| Onderwerpen: | |
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| Tags: |
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| description | Für die einen Einrichtungen werden sicher geglaubte Finanzmittel gestrichen und erfordern eine Neupositionierung am Markt. Andere fusionieren oder suchen ihr Heil in einer Rechtsformänderung oder der Übernahme neuer Rollen im Feld. Vier Fallbeschreibungen zeigen exemplarisch, wie für typische Problemlagen Lösungen erarbeitet und erfolgreich in der Praxis realisiert wurden, sei es - als eine Änderung der Rechtsform als Basis für die Entwicklung eines Unternehmenskonzepts - als Fusion mehrerer städtischer Kultureinrichtungen, - als Neupositionierung eines privaten Weiterbildungsanbieters am Markt oder - als Koordinator eines Netzwerks. Die Beiträge erläutern die Beweggründe für die Umstrukturierung und beschreiben aus der Perspektive der Handelnden den eigentlichen Veränderungsprozess. In zwei Fällen wird die Darstellung noch ergänzt durch eine zweite Sicht der Dinge: die des Betriebsrats bzw. die des begleitenden Organisationsberaters. Der Band steht kostenfrei zum Download unter wbv-open-access.de zur Verfügung. |
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| spelling | doab-20.500.12854ir-1596722025-05-17T05:11:00Z Organisationsveränderungen von Bildungseinrichtungen von Küchler, Felicitas Erwachsenenbildung Volkshochschule Weiterbildung Weiterbildungseinrichtung Beratung Pädagogik Organisationsentwicklung Organisation Strukturwandel Bildungseinrichtung Agogik Veränderungsprozess Rechtsform Neupositionierung Unternehmenskonzept Restrukturierung thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JN Education::JNK Educational administration and organization thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JH Sociology and anthropology::JHB Sociology::JHBL Sociology: work and labour Für die einen Einrichtungen werden sicher geglaubte Finanzmittel gestrichen und erfordern eine Neupositionierung am Markt. Andere fusionieren oder suchen ihr Heil in einer Rechtsformänderung oder der Übernahme neuer Rollen im Feld. Vier Fallbeschreibungen zeigen exemplarisch, wie für typische Problemlagen Lösungen erarbeitet und erfolgreich in der Praxis realisiert wurden, sei es - als eine Änderung der Rechtsform als Basis für die Entwicklung eines Unternehmenskonzepts - als Fusion mehrerer städtischer Kultureinrichtungen, - als Neupositionierung eines privaten Weiterbildungsanbieters am Markt oder - als Koordinator eines Netzwerks. Die Beiträge erläutern die Beweggründe für die Umstrukturierung und beschreiben aus der Perspektive der Handelnden den eigentlichen Veränderungsprozess. In zwei Fällen wird die Darstellung noch ergänzt durch eine zweite Sicht der Dinge: die des Betriebsrats bzw. die des begleitenden Organisationsberaters. Der Band steht kostenfrei zum Download unter wbv-open-access.de zur Verfügung. 2025-05-17T05:11:00Z 2025-05-17T05:11:00Z 2025-05-16T10:05:49Z 2007 book ONIX_20250516T120243_9783763945627_27 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/101908 9783763945627 9783763919451 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/159672 ger open access image/jpeg Attribution-ShareAlike 4.0 International https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/101908/1/9783763945627.pdf wbv Media 10.3278/81/0099w 10.3278/81/0099w 12101232-b020-4bd4-8db4-1fddbad6c45f 9783763945627 9783763919451 115 Bielefeld open access |
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