Artefacto Social
For the second consecutive year, Artefacto Social took on the challenge of opening a space for counter-disciplinary research and launching an experience of collective creation, with the aim of aiming for social transformation in the same communities or territories in which we had been working during...
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| Формат: | Online |
|---|---|
| Язык: | испанский |
| Опубликовано: |
UMA Editorial (Universidad de Málaga)
2025
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/163125 |
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|---|---|
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | For the second consecutive year, Artefacto Social took on the challenge of opening a space for counter-disciplinary research and launching an experience of collective creation, with the aim of aiming for social transformation in the same communities or territories in which we had been working during the year 2021. After a deep contact, the commitment to the issues addressed had permeated the ethical structure of the project and there was a strong willingness to continue working in any circumstance, asking ourselves what were the walls that needed to be broken down in order to establish connections through emotions and empathy.
In this second edition, Artefacto Social put special emphasis on the relationships with the people who make up each of the communities of Los Asperones, La Palma-Palmilla and El Palo, which we had been approaching since the beginning. In this spirit, our team continued the journey within the Key Project programme of the Vice-Rectorate for Social Innovation and Entrepreneurship of the University of Malaga, support which this time was joined by the Department of Art and Architecture.
As a link between the two editions, it was crucial to review the values that held us together, drawing up a brief manifesto, where we brought together values and purposes, and a decalogue, which was formulated in the form of a questionnaire because we understood that it was better to maintain critical capacity than to be clear about things. With all this, we took decisive steps towards the design of the project's identity and the construction of a corporate visual identity. This process would be of great value in consolidating the team and facilitating the incorporation of new people who would add their commitment.
Looking back at the end of the 2022 edition, we have confirmed that if we aim at social transformation we must start by developing strategies of empathy with the individuals that make up our society. In this sense, if we intend to build a society committed to all its parts, the relevance of education in all its spheres and levels, from childhood to university, is indisputable. And here, the disruptive practices of art and its capacity to promote divergent thinking can find their maximum aspiration. With this will, we have once again taken the university out into the street, in an act of devolution that connects realities that should never be separated. And for this important task we have continued to rely on cooperative work, encouraging learning based on dialogue and companionship, approaching social impact from direct exchange, from an inclusive perspective that understands diversity as a richness and not as a burden.
A commitment to the present and the future in which art is the tool for raising the awareness of a community that wants to change its world. And for this ambitious feat, we are still missing a lot of street. |
| format | Online |
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| institution | Directory of Open Access Books |
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| publishDate | 2025 |
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| publisher | UMA Editorial (Universidad de Málaga) |
| publisherStr | UMA Editorial (Universidad de Málaga) |
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In this second edition, Artefacto Social put special emphasis on the relationships with the people who make up each of the communities of Los Asperones, La Palma-Palmilla and El Palo, which we had been approaching since the beginning. In this spirit, our team continued the journey within the Key Project programme of the Vice-Rectorate for Social Innovation and Entrepreneurship of the University of Malaga, support which this time was joined by the Department of Art and Architecture. As a link between the two editions, it was crucial to review the values that held us together, drawing up a brief manifesto, where we brought together values and purposes, and a decalogue, which was formulated in the form of a questionnaire because we understood that it was better to maintain critical capacity than to be clear about things. With all this, we took decisive steps towards the design of the project's identity and the construction of a corporate visual identity. This process would be of great value in consolidating the team and facilitating the incorporation of new people who would add their commitment. Looking back at the end of the 2022 edition, we have confirmed that if we aim at social transformation we must start by developing strategies of empathy with the individuals that make up our society. In this sense, if we intend to build a society committed to all its parts, the relevance of education in all its spheres and levels, from childhood to university, is indisputable. And here, the disruptive practices of art and its capacity to promote divergent thinking can find their maximum aspiration. With this will, we have once again taken the university out into the street, in an act of devolution that connects realities that should never be separated. And for this important task we have continued to rely on cooperative work, encouraging learning based on dialogue and companionship, approaching social impact from direct exchange, from an inclusive perspective that understands diversity as a richness and not as a burden. A commitment to the present and the future in which art is the tool for raising the awareness of a community that wants to change its world. And for this ambitious feat, we are still missing a lot of street. Published Por segundo año consecutivo, Artefacto Social asumía el reto de abrir un espacio de investigación contradisciplinar y poner en marcha una experiencia de creación colectiva, con el propósito de apuntar hacia la transformación social en aquellas mismas comunidades o territorios en los que habíamos estado trabajando durante el año 2021. Tras una profunda toma de contacto, el compromiso con las problemáticas abordadas había calado en la estructura ética del proyecto y existía una fuerte disposición para continuar trabajando en cualquier circunstancia preguntándonos cuáles eran los muros que debían derribarse para establecer conexiones a través de las emociones y la empatía. En esta segunda edición Artefacto Social hace especial hincapié en las relaciones con las personas que constituyen cada una de las comunidades de Los Asperones, La Palma-Palmilla y El Palo, a las que veníamos acercándonos desde un principio. Con este ánimo, nuestro equipo continuaba la andadura dentro del programa Key Project del Vicerrectorado de Innovación Social y Emprendimiento de la Universidad de Málaga, apoyo al que esta vez se sumaba el Departamento de Arte y Arquitectura. Como nexo de unión entre ambas ediciones fue determinante revisar los valores que nos mantenían unidas, realizando un breve manifiesto, donde reuníamos valores y propósitos, y un decálogo, que se formulaba a modo de cuestionario porque entendíamos que era mejor mantener la capacidad crítica que tener las cosas claras. Con todo ello, dábamos pasos determinantes de cara al diseño de identidad del proyecto y la construcción de una identidad visual corporativa. Este proceso sería de gran valor para consolidar el equipo y facilitar la incorporación de nuevas personas que sumaran su compromiso. Haciendo recuento al final de la edición 2022, hemos confirmado que si apuntamos a la transformación social hemos de empezar por desarrollar estrategias de empatía con los individuos que componen nuestra sociedad. En este sentido, si pretendemos construir una sociedad comprometida con todas sus partes es indiscutible la relevancia de la educación en todos sus ámbitos y niveles, desde la infancia hasta la universidad. Y aquí, las prácticas disruptivas del arte y su capacidad de promover el pensamiento divergente pueden encontrar su máxima aspiración. Con esta voluntad hemos vuelto a sacar la universidad a la calle, en un acto de devolución que conecta realidades que nunca deberían verse separadas. Y para esa importante labor hemos seguido confiando en el trabajo cooperativo, incentivando un aprendizaje basado en el diálogo y el compañerismo, aproximándonos al impacto social desde el intercambio directo, desde la mirada inclusiva que entiende la diversidad como riqueza y no como lastre. Un compromiso con el presente y con el futuro en el que el arte constituye la herramienta para la toma de conciencia de una colectividad que quiere cambiar su mundo. Y para esta ambiciosa hazaña nos sigue faltando mucha calle. 2025-07-29T09:53:15Z 2025-07-29T09:53:15Z 2024-12-03 book https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/163125 spa application/pdf Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International https://monografias.uma.es/index.php/mumaed/catalog/view/201/275/2101 UMA Editorial (Universidad de Málaga) 10.24310/mumaedmumaed.201 Por segundo año consecutivo, Artefacto Social asumía el reto de abrir un espacio de investigación contradisciplinar y poner en marcha una experiencia de creación colectiva, con el propósito de apuntar hacia la transformación social en aquellas mismas comunidades o territorios en los que habíamos estado trabajando durante el año 2021. Tras una profunda toma de contacto, el compromiso con las problemáticas abordadas había calado en la estructura ética del proyecto y existía una fuerte disposición para continuar trabajando en cualquier circunstancia preguntándonos cuáles eran los muros que debían derribarse para establecer conexiones a través de las emociones y la empatía. En esta segunda edición Artefacto Social hace especial hincapié en las relaciones con las personas que constituyen cada una de las comunidades de Los Asperones, La Palma-Palmilla y El Palo, a las que veníamos acercándonos desde un principio. Con este ánimo, nuestro equipo continuaba la andadura dentro del programa Key Project del Vicerrectorado de Innovación Social y Emprendimiento de la Universidad de Málaga, apoyo al que esta vez se sumaba el Departamento de Arte y Arquitectura. Como nexo de unión entre ambas ediciones fue determinante revisar los valores que nos mantenían unidas, realizando un breve manifiesto, donde reuníamos valores y propósitos, y un decálogo, que se formulaba a modo de cuestionario porque entendíamos que era mejor mantener la capacidad crítica que tener las cosas claras. Con todo ello, dábamos pasos determinantes de cara al diseño de identidad del proyecto y la construcción de una identidad visual corporativa. Este proceso sería de gran valor para consolidar el equipo y facilitar la incorporación de nuevas personas que sumaran su compromiso. Haciendo recuento al final de la edición 2022, hemos confirmado que si apuntamos a la transformación social hemos de empezar por desarrollar estrategias de empatía con los individuos que componen nuestra sociedad. En este sentido, si pretendemos construir una sociedad comprometida con todas sus partes es indiscutible la relevancia de la educación en todos sus ámbitos y niveles, desde la infancia hasta la universidad. Y aquí, las prácticas disruptivas del arte y su capacidad de promover el pensamiento divergente pueden encontrar su máxima aspiración. Con esta voluntad hemos vuelto a sacar la universidad a la calle, en un acto de devolución que conecta realidades que nunca deberían verse separadas. Y para esa importante labor hemos seguido confiando en el trabajo cooperativo, incentivando un aprendizaje basado en el diálogo y el compañerismo, aproximándonos al impacto social desde el intercambio directo, desde la mirada inclusiva que entiende la diversidad como riqueza y no como lastre. Un compromiso con el presente y con el futuro en el que el arte constituye la herramienta para la toma de conciencia de una colectividad que quiere cambiar su mundo. Y para esta ambiciosa hazaña nos sigue faltando mucha calle. 10.24310/mumaedmumaed.201 258ecd78-df9e-4b9e-a9bd-5920eb4daded 20 Universidad de Málaga open access |
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