W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej

The monograph is a study of introducing the concept of a learning organisation in a public sector organisation. The actions presented are desirable rather than necessary from the stakeholders' point of view, which significantly affects the flexibility and feasibility of the concept. For this reason,...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autori: Pasieczny, Jacek, Rosiak, Tomasz
Format: Online
Jezik:poljski
Izdano: University of Warsaw Press 2025
Teme:
Online pristup:https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/170100
Oznake: Dodaj oznaku
Bez oznaka, Budi prvi tko označuje ovaj zapis!
_version_ 1869524714506944512
author Pasieczny, Jacek
Rosiak, Tomasz
author_browse Pasieczny, Jacek
Rosiak, Tomasz
author_facet Pasieczny, Jacek
Rosiak, Tomasz
author_sort Pasieczny, Jacek
collection Directory of Open Access Books
description The monograph is a study of introducing the concept of a learning organisation in a public sector organisation. The actions presented are desirable rather than necessary from the stakeholders' point of view, which significantly affects the flexibility and feasibility of the concept. For this reason, the monograph is important in academic discourse, but above all it has a significant practical dimension. The assumptions of a learning organisation have been implemented by numerous enterprises. There are instruments supporting this process and facilitating knowledge management in organisations; however, all this refers primarily to business and organisations operating on the market. The publication aims to show the process of implementing the principles of a learning organisation in a public sector organisation, which is a very important element of the business environment. It also attempts to describe processes that are still on. It does not give unequivocal recipes, but the authors hope that it will prove helpful in reforming public sector organisations. A sector undoubtedly requiring such reforms.
format Online
id doab-20.500.12854ir-170100
institution Directory of Open Access Books
language pol
publishDate 2025
publishDateRange 2025
publishDateSort 2025
publisher University of Warsaw Press
publisherStr University of Warsaw Press
record_format ojs
spelling doab-20.500.12854ir-1701002025-12-11T15:17:24Z W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej Pasieczny, Jacek Rosiak, Tomasz learning organisation knowledge management public organisations administration bureaucracy consulting project strategic project thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management The monograph is a study of introducing the concept of a learning organisation in a public sector organisation. The actions presented are desirable rather than necessary from the stakeholders' point of view, which significantly affects the flexibility and feasibility of the concept. For this reason, the monograph is important in academic discourse, but above all it has a significant practical dimension. The assumptions of a learning organisation have been implemented by numerous enterprises. There are instruments supporting this process and facilitating knowledge management in organisations; however, all this refers primarily to business and organisations operating on the market. The publication aims to show the process of implementing the principles of a learning organisation in a public sector organisation, which is a very important element of the business environment. It also attempts to describe processes that are still on. It does not give unequivocal recipes, but the authors hope that it will prove helpful in reforming public sector organisations. A sector undoubtedly requiring such reforms. Published Monografia stanowi studium wprowadzania koncepcji organizacji uczącej się w organizacji sektora publicznego. Wykazane w niej działania są z punktu widzenia interesariuszy pożądane a nie konieczne, co w znaczącym stopniu wpływa na elastyczność i wykonywalność koncepcji. Z tego powodu monografia jest ważna w dyskursie naukowym, ale przede wszystkim ma ważny i istotny wymiar praktyczny. Założenia organizacji uczącej się wprowadziły w życie liczne przedsiębiorstwa. Istnieją instrumenty wspomagające ten proces oraz ułatwiające zarządzanie wiedzą w organizacjach, jednak wszystko to odnosi się przede wszystkim do biznesu i organizacji działających na rynku. Publikacja ma celu ukazanie procesu wdrażania zasad organizacji uczącej się w organizacji sektora publicznego, będącej bardzo ważnym elementem otoczenia biznesu. Jest również próbą opisu procesów, które wciąż zachodzą. Nie daje jednoznacznych recept, ale Autorzy mają nadzieję, że okaże się pomocna przy reformowaniu organizacji sektora publicznego. Sektora, który tych reform niewątpliwie wymaga. 2025-12-11T15:17:22Z 2025-12-11T15:17:22Z 2021 book 978-83-235-5506-3 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/170100 pol image/jpeg Attribution 4.0 International https://www.wuw.pl/product-pol-15581-W-kierunku-organizacji-uczacej-sie-Transformacja-organizacyjna-na-przykladzie-jednostki-administracji-publicznej-PDF.html?query_id=12 https://www.wuw.pl/product-pol-15581-W-kierunku-organizacji-uczacej-sie-Transformacja-organizacyjna-na-przykladzie-jednostki-administracji-publicznej-PDF.html?query_id=12 University of Warsaw Press 10.7172/978-83-235-5506-3.swwz.5 Monografia stanowi studium wprowadzania koncepcji organizacji uczącej się w organizacji sektora publicznego. Wykazane w niej działania są z punktu widzenia interesariuszy pożądane a nie konieczne, co w znaczącym stopniu wpływa na elastyczność i wykonywalność koncepcji. Z tego powodu monografia jest ważna w dyskursie naukowym, ale przede wszystkim ma ważny i istotny wymiar praktyczny. Założenia organizacji uczącej się wprowadziły w życie liczne przedsiębiorstwa. Istnieją instrumenty wspomagające ten proces oraz ułatwiające zarządzanie wiedzą w organizacjach, jednak wszystko to odnosi się przede wszystkim do biznesu i organizacji działających na rynku. Publikacja ma celu ukazanie procesu wdrażania zasad organizacji uczącej się w organizacji sektora publicznego, będącej bardzo ważnym elementem otoczenia biznesu. Jest również próbą opisu procesów, które wciąż zachodzą. Nie daje jednoznacznych recept, ale Autorzy mają nadzieję, że okaże się pomocna przy reformowaniu organizacji sektora publicznego. Sektora, który tych reform niewątpliwie wymaga. 10.7172/978-83-235-5506-3.swwz.5 79fa9a24-fa27-4737-8b89-c7c7ac578670 978-83-235-5506-3 175 Warsaw open access
spellingShingle learning organisation
knowledge management
public organisations
administration
bureaucracy
consulting project
strategic project
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
Pasieczny, Jacek
Rosiak, Tomasz
W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title_full W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title_fullStr W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title_full_unstemmed W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title_short W kierunku organizacji uczącej się. Transformacja organizacyjna na przykładzie jednostki administracji publicznej
title_sort w kierunku organizacji uczacej sie transformacja organizacyjna na przykladzie jednostki administracji publicznej
topic learning organisation
knowledge management
public organisations
administration
bureaucracy
consulting project
strategic project
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
topic_facet learning organisation
knowledge management
public organisations
administration
bureaucracy
consulting project
strategic project
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
url https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/170100
work_keys_str_mv AT pasiecznyjacek wkierunkuorganizacjiuczacejsietransformacjaorganizacyjnanaprzykładziejednostkiadministracjipublicznej
AT rosiaktomasz wkierunkuorganizacjiuczacejsietransformacjaorganizacyjnanaprzykładziejednostkiadministracjipublicznej