Osservatorio sull’Equità di Genere della Leadership in Sanità. Rapporto Annuale 2025
The Observatory's 2025 Annual Report aims to monitor and promote gender equality in leadership in the public and private healthcare sector in Italy, using a methodology that combines quantitative and qualitative analysis tools. The picture that emerges is still uneven: there are still significant di...
Zapisane w:
| Główni autorzy: | , , , , |
|---|---|
| Format: | Online |
| Język: | włoski |
| Wydane: |
Milano University Press
2026
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Dostęp online: | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/172052 |
| Etykiety: |
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|---|---|
| author | Marsilio, Marta D’Artibale, Marina Prenestini, Anna Magnani, Letizia Poli, Alessia |
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| collection | Directory of Open Access Books |
| description | The Observatory's 2025 Annual Report aims to monitor and promote gender equality in leadership in the public and private healthcare sector in Italy, using a methodology that combines quantitative and qualitative analysis tools. The picture that emerges is still uneven: there are still significant disparities in top management positions in public healthcare companies and at the highest academic levels in medical disciplines. In contrast, the private sector, particularly the pharmaceutical sector, shows greater balance. The full utilization of female talent requires profound cultural change and inclusive governance models: only in this way can healthcare companies evolve towards equal leadership, capable of generating value for the community. |
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| language | ita |
| publishDate | 2026 |
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| publisher | Milano University Press |
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| spelling | doab-20.500.12854ir-1720522026-02-16T09:40:27Z Osservatorio sull’Equità di Genere della Leadership in Sanità. Rapporto Annuale 2025 Marsilio, Marta D’Artibale, Marina Prenestini, Anna Magnani, Letizia Poli, Alessia Equità di genere Vertice Aziendale Organizzazioni Sanitarie thema EDItEUR::M Medicine and Nursing::MR Medical study and revision guides and reference material The Observatory's 2025 Annual Report aims to monitor and promote gender equality in leadership in the public and private healthcare sector in Italy, using a methodology that combines quantitative and qualitative analysis tools. The picture that emerges is still uneven: there are still significant disparities in top management positions in public healthcare companies and at the highest academic levels in medical disciplines. In contrast, the private sector, particularly the pharmaceutical sector, shows greater balance. The full utilization of female talent requires profound cultural change and inclusive governance models: only in this way can healthcare companies evolve towards equal leadership, capable of generating value for the community. Published Il Rapporto Annuale 2025 dell’Osservatorio ha la finalità di monitorare e promuovere l’equità di genere della leadership nel settore sanitario pubblico e privato in Italia, attraverso una metodologia che combina strumenti di analisi quantitativa e qualitativa. Emerge un panorama ancora disomogeneo: permangono forti disparità nei ruoli di vertice delle aziende sanitarie pubbliche e nei livelli accademici più elevati delle discipline mediche. Al contrario, il settore privato, in particolare quello farmaceutico, mostra un maggiore equilibrio. La piena valorizzazione del talento femminile richiede un cambiamento culturale profondo e modelli di governance inclusiva: solo così le aziende sanitarie potranno evolvere verso una leadership paritaria, capace di generare valore per la collettività. 2026-02-16T09:40:24Z 2026-02-16T09:40:24Z 2026-02-16 book 979-12-5510-368-4 979-12-5510-372-1 979-12-5510-374-5 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/172052 ita image/jpeg Attribution-ShareAlike 4.0 International https://libri.unimi.it/index.php/milanoup/catalog/view/283/1189/2875 Milano University Press Milano University Press 10.54103/milanoup.283 Il Rapporto Annuale 2025 dell’Osservatorio ha la finalità di monitorare e promuovere l’equità di genere della leadership nel settore sanitario pubblico e privato in Italia, attraverso una metodologia che combina strumenti di analisi quantitativa e qualitativa. Emerge un panorama ancora disomogeneo: permangono forti disparità nei ruoli di vertice delle aziende sanitarie pubbliche e nei livelli accademici più elevati delle discipline mediche. Al contrario, il settore privato, in particolare quello farmaceutico, mostra un maggiore equilibrio. La piena valorizzazione del talento femminile richiede un cambiamento culturale profondo e modelli di governance inclusiva: solo così le aziende sanitarie potranno evolvere verso una leadership paritaria, capace di generare valore per la collettività. 10.54103/milanoup.283 6248ff0f-e85a-4c84-b1c8-9820a67d3d31 979-12-5510-368-4 979-12-5510-372-1 979-12-5510-374-5 Milano University Press 172 Milano open access |
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