Strategische Marketingplanung in filialisierten Universalbanken
Zunehmende Diskontinuitäten und fortschreitende Marktsättigung sowie das Auftreten neuer Wettbewerber stellen den Bankbereich vor die Notwendigkeit, sein Geschäft strategisch auszurichten. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, ein Konzept zur strategischen Marketingplanung in filialisier...
Furkejuvvon:
| Materiálatiipa: | Online |
|---|---|
| Giella: | duiskkagiella |
| Almmustuhtton: |
Peter Lang International Academic Publishers
2021
|
| Fáttát: | |
| Liŋkkat: | 1002987 |
| Fáddágilkorat: |
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
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|---|---|
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | Zunehmende Diskontinuitäten und fortschreitende Marktsättigung sowie das Auftreten neuer Wettbewerber stellen den Bankbereich vor die Notwendigkeit, sein Geschäft strategisch auszurichten. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, ein Konzept zur strategischen Marketingplanung in filialisierten Universalbanken zu entwickeln. Hierzu werden auf der Grundlage erfolgsbeeinflussender Schlüsselfaktoren integrierte Filial- und Kundengruppenstrategien vorgestellt. Parallel zur theoretischen Diskussion erfolgt auf der Basis einer empirischen Studie eine Exemplifizierung des Konzepts für eine filialisierte Geschäftsbank. |
| format | Online |
| id | doab-20.500.12854ir-33778 |
| institution | Directory of Open Access Books |
| language | ger |
| publishDate | 2021 |
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| publisher | Peter Lang International Academic Publishers |
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| spelling | doab-20.500.12854ir-337782025-01-23T17:43:53Z Strategische Marketingplanung in filialisierten Universalbanken erfolgsbeeinflussender Filial filialisierten Grundlage Integrierte Kundengruppenstrategien Marketingplanung Münster Schlüsselfaktoren Strategische Universalbanken Universität thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KF Finance and accounting::KFF Finance and the finance industry::KFFK Banking Zunehmende Diskontinuitäten und fortschreitende Marktsättigung sowie das Auftreten neuer Wettbewerber stellen den Bankbereich vor die Notwendigkeit, sein Geschäft strategisch auszurichten. Die vorliegende Arbeit hat sich zum Ziel gesetzt, ein Konzept zur strategischen Marketingplanung in filialisierten Universalbanken zu entwickeln. Hierzu werden auf der Grundlage erfolgsbeeinflussender Schlüsselfaktoren integrierte Filial- und Kundengruppenstrategien vorgestellt. Parallel zur theoretischen Diskussion erfolgt auf der Basis einer empirischen Studie eine Exemplifizierung des Konzepts für eine filialisierte Geschäftsbank. 2021-02-10T12:58:18Z 2019-01-10 23:55 2018-12-01 23:55:55 2020-01-13 15:10:53 2020-04-01T11:38:17Z 2018 book 1002987 OCN: 1082948226 http://library.oapen.org/handle/20.500.12657/27042 9783631750933 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/33778 ger Schriften zu Marketing und Management open access image/jpeg image/jpeg image/jpeg image/jpeg image/jpeg n/a n/a n/a n/a n/a https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/27042/1/1002987.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/27042/1/1002987.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/27042/1/1002987.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/27042/1/1002987.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/27042/1/1002987.pdf Peter Lang International Academic Publishers 10.3726/b13644 10.3726/b13644 44a712f0-ee17-4c08-a667-46effed595e7 9783631750933 322 Bern open access |
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