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Agiles Lernen im Unternehmen

Dieses Open Access-Buch zeigt, dass Kompetenzentwicklung im Unternehmen so flexibel und innovativ sein kann, wie es die Arbeit oft schon ist. Der Ansatz „Agiles Lernen im Unternehmen“ wendet agile Methoden auf die betriebliche Weiterbildung an. Beschäftigte entwickeln neue Kompetenzen direkt im Arbe...

Descrición completa

Gardado en:
Formato: Online
Idioma:alemán
Publicado: Springer Nature 2021
Subjects:
Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing
Education, general
Project Management
Industrial Management
Didactics and Teaching Methodology
Open Access
Agile Methoden der Projektarbeit
Betriebliche Kompetenzentwicklung
Mediengestütztes Lernen
Persönliche Entwicklung
Weiterbildung 4.0
Bildungsarbeit
Scrum
Agiles Lernen
Organisationsentwicklung
Personalentwicklung
Agile Methoden
Kontinuierliches Lernen
Lernen in der Arbeit
Engineering: general
Management of specific areas
Education
Project management
thema EDItEUR::T Technology, Engineering, Agriculture, Industrial processes::TB Technology: general issues::TBC Engineering: general
thema EDItEUR::J Society and Social Sciences::JN Education
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMP Project management
Acceso en liña:ONIX_20200921_9783662620137_72
Tags: Engadir etiqueta
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Summary:Dieses Open Access-Buch zeigt, dass Kompetenzentwicklung im Unternehmen so flexibel und innovativ sein kann, wie es die Arbeit oft schon ist. Der Ansatz „Agiles Lernen im Unternehmen“ wendet agile Methoden auf die betriebliche Weiterbildung an. Beschäftigte entwickeln neue Kompetenzen direkt im Arbeitsumfeld, die Herangehensweise ist dynamisch und kann im Verlauf des Lernens sich wandelnden Anforderungen und Rahmenbedingungen angepasst werden. Fachliche und methodische Begleiter unterstützen das Lernen und richten es am Bedarf des Unternehmens aus. Das Buch stellt Agiles Lernen im Unternehmen umfassend dar: Der erste Teil beschreibt den Hintergrund und das Vorgehen im Einzelnen. Im zweiten Teil werden sieben ausgewählte agile Lernprojekte aus sehr unterschiedlichen Unternehmen vorgestellt. Der dritte Teil behandelt übergreifende Themen zu Gestaltung, Organisation und Perspektive des agilen Lernens. Es lädt dazu ein, den Ansatz selbst auszuprobieren.

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