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Hybrides Management in sino-oesterreichischen Joint Ventures in China aus oesterreichischer Perspektive

Ausgehend von der Überlegung, dass die in Österreich und China gängigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; in...

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محفوظ في:
المؤلف الرئيسي: Salomon, Elisabeth
التنسيق: Online
اللغة:الألمانية
منشور في: Peter Lang International Academic Publishers 2021
الموضوعات:
China
Hybrides
Interkulturelles Management
Joint
Management
Managementaufgaben
Managementstile
österreichischen
österreichischer
Perspektive
Salomon
sino
Ventures
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KC Economics::KCV Economics of specific sectors::KCVG Environmental economics
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques
الوصول للمادة أونلاين:1003196
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الملخص:Ausgehend von der Überlegung, dass die in Österreich und China gängigen Managementstile in einem sino-österreichischen Joint Venture aufeinander treffen, ist das Ziel dieser Arbeit die Erforschung und Beschreibung eines hybriden Managementstils. Als Methodik wurden narrative Interviews verwendet; insgesamt wurden von den 37 sino-österreichischen Joint Ventures 46 qualitative Interviews mit 50 Personen durchgeführt. Das Ergebnis beinhaltet Erkenntnisse in Themenbereichen wie z. B. das Zustandekommen und die Motive der Joint Venture-Gründung, der Verlauf der Kooperation und auftretende Probleme, die Aufgaben der Joint Venture-Manager, kulturtypische Merkmale des Managementstils, der hybride Managementstil und seine Ausprägungen und die Erfolgsfaktoren in sino-österreichischen Joint Ventures.

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