Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives

Les formations à la gestion et à l’administration culturelles se sont multipliées en France depuis les années 1980 avec le développement du secteur culturel, la professionnalisation de l’emploi dans ce secteur mais aussi l’attrait pour la culture en général. Ce sont près de 300 formations, majoritai...

Deskribapen osoa

Gorde:
Xehetasun bibliografikoak
Egile nagusia: Cécile Martin
Formatua: Online
Hizkuntza:frantsesa
Argitaratua: Département des études, de la prospective et des statistiques 2021
Gaiak:
Sarrera elektronikoa:42874
Etiketak: Etiketa erantsi
Etiketarik gabe, Izan zaitez lehena erregistro honi etiketa jartzen!
_version_ 1869522879825051648
author Cécile Martin
author_browse Cécile Martin
author_facet Cécile Martin
author_sort Cécile Martin
collection Directory of Open Access Books
description Les formations à la gestion et à l’administration culturelles se sont multipliées en France depuis les années 1980 avec le développement du secteur culturel, la professionnalisation de l’emploi dans ce secteur mais aussi l’attrait pour la culture en général. Ce sont près de 300 formations, majoritairement de niveau I sous forme de masters professionnels, qui ont pu être répertoriées et caractérisées (ancienneté, nombre d’étudiants, domaine d’application et, le cas échéant, champ disciplinaire, types d’enseignement). Ces formations sont essentiellement universitaires même si des écoles de commerce consulaires ont pris position plus récemment sur ce marché. Cette explosion du nombre de formations doit être resituée dans un double contexte : celui d’un espace européen des formations initié par le processus de Bologne et la réforme LMD, qui semblent avoir contribué à la multiplication de ces formations au sein de l’Université ; celui de la territorialisation des politiques de formation et d’une implication accrue du niveau régional. L’intérêt du secteur culturel comme des étudiants attirés par ces formations est que ce marché de l’emploi de gestion et d’administration culturelles soit à la fois mieux apprécié quantitativement et mieux suivi qualitativement, et que les logiques respectives de l’enseignement supérieur et du marché de l’emploi se confrontent dans des pratiques régulières d’évaluation, permettant ainsi de rapprocher offre et demande d’emploi dans une véritable démarche de régulation.
format Online
id doab-20.500.12854ir-47902
institution Directory of Open Access Books
language fre
publishDate 2021
publishDateRange 2021
publishDateSort 2021
publisher Département des études, de la prospective et des statistiques
publisherStr Département des études, de la prospective et des statistiques
record_format ojs
spelling doab-20.500.12854ir-479022023-12-20T12:39:04Z Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives Cécile Martin H1-99 HF5001-6182 artistic and cultural teaching cultural employment professionalization bic Book Industry Communication::H Humanities Les formations à la gestion et à l’administration culturelles se sont multipliées en France depuis les années 1980 avec le développement du secteur culturel, la professionnalisation de l’emploi dans ce secteur mais aussi l’attrait pour la culture en général. Ce sont près de 300 formations, majoritairement de niveau I sous forme de masters professionnels, qui ont pu être répertoriées et caractérisées (ancienneté, nombre d’étudiants, domaine d’application et, le cas échéant, champ disciplinaire, types d’enseignement). Ces formations sont essentiellement universitaires même si des écoles de commerce consulaires ont pris position plus récemment sur ce marché. Cette explosion du nombre de formations doit être resituée dans un double contexte : celui d’un espace européen des formations initié par le processus de Bologne et la réforme LMD, qui semblent avoir contribué à la multiplication de ces formations au sein de l’Université ; celui de la territorialisation des politiques de formation et d’une implication accrue du niveau régional. L’intérêt du secteur culturel comme des étudiants attirés par ces formations est que ce marché de l’emploi de gestion et d’administration culturelles soit à la fois mieux apprécié quantitativement et mieux suivi qualitativement, et que les logiques respectives de l’enseignement supérieur et du marché de l’emploi se confrontent dans des pratiques régulières d’évaluation, permettant ainsi de rapprocher offre et demande d’emploi dans une véritable démarche de régulation. 2021-02-11T13:55:46Z 2021-02-11T13:55:46Z 2019-12-12 11:49:49 book 42874 9782111398825 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/47902 fre image/png Attribution-NonCommercial 4.0 International http://books.openedition.org/deps/286 Département des études, de la prospective et des statistiques 3f7ed15a-e5f5-4e3e-b2c1-8c428e541258 9782111398825 open access
spellingShingle H1-99
HF5001-6182
artistic and cultural teaching
cultural employment
professionalization
bic Book Industry Communication::H Humanities
Cécile Martin
Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title_full Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title_fullStr Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title_full_unstemmed Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title_short Les formations à l’administration et à la gestion de la culture : bilan et perspectives
title_sort les formations a l administration et a la gestion de la culture bilan et perspectives
topic H1-99
HF5001-6182
artistic and cultural teaching
cultural employment
professionalization
bic Book Industry Communication::H Humanities
topic_facet H1-99
HF5001-6182
artistic and cultural teaching
cultural employment
professionalization
bic Book Industry Communication::H Humanities
url 42874
work_keys_str_mv AT cecilemartin lesformationsaladministrationetalagestiondelaculturebilanetperspectives