La métamorphose du prince : Politique et culture dans l'espace occidental
S'il n'est pas de politique sans dirigeants politiques, la fonction dirigeante connaît de multiples variantes. Le présent recueil dresse un tableau des plus importantes de ces variantes, telles que le bon prince, le chef charismatique, le notable, le politicien professionnel, le leader démocratique,...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолчид: | , |
|---|---|
| Формат: | Online |
| Хэл сонгох: | франц |
| Хэвлэсэн: |
Presses universitaires de Rennes
2021
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| Нөхцлүүд: | |
| Онлайн хандалт: | 41739 |
| Шошгууд: |
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|---|---|
| author | Catherine Colliot-Thélène Philippe Portier |
| author_browse | Catherine Colliot-Thélène Philippe Portier |
| author_facet | Catherine Colliot-Thélène Philippe Portier |
| author_sort | Catherine Colliot-Thélène |
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | S'il n'est pas de politique sans dirigeants politiques, la fonction dirigeante connaît de multiples variantes. Le présent recueil dresse un tableau des plus importantes de ces variantes, telles que le bon prince, le chef charismatique, le notable, le politicien professionnel, le leader démocratique, etc., en combinant perspective historique et comparaisons culturelles. Il ne s'agit pas cependant de présenter une simple sociographie du métier politique. Renouant avec une riche tradition de la science politique, ce livre s'emploie à montrer comment la fonction dirigeante se trouve travaillée par la culture des sociétés où elle s'inscrit. La démonstration oppose, dans cette perspective, le monde ancien et le monde moderne, et, au sein du monde moderne, la société américaine et la société européenne, les pays de culture protestante et ceux de culture catholique. Ces sociétés définissent des figures contrastées du leadership. Certaines d'entre elles maintiennent encore, dans un monde qui a rompu pourtant avec l'ordonnance hiérarchique des sociétés de jadis, une forte asymétrie entre dirigeants et dirigés, entraînant un effet de distanciation des citoyens avec la politique. D'autres, au contraire, en inventant une démocratie du quotidien, égalisent plus fortement les rôles, facilitant de la sorte l'émergence d'une « société de confiance ». Ces analyses historiques et comparatistes permettent de nourrir la réflexion sur une question de la plus haute actualité : quel type de chef est compatible avec l'égalitarisme des sociétés démocratiques ? |
| format | Online |
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| publishDate | 2021 |
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| spelling | doab-20.500.12854ir-532702023-12-20T15:54:44Z La métamorphose du prince : Politique et culture dans l'espace occidental Catherine Colliot-Thélène Philippe Portier JA1-92 science politique homme politique leadership politique bic Book Industry Communication::G Reference, information & interdisciplinary subjects::GT Interdisciplinary studies::GTJ Peace studies & conflict resolution S'il n'est pas de politique sans dirigeants politiques, la fonction dirigeante connaît de multiples variantes. Le présent recueil dresse un tableau des plus importantes de ces variantes, telles que le bon prince, le chef charismatique, le notable, le politicien professionnel, le leader démocratique, etc., en combinant perspective historique et comparaisons culturelles. Il ne s'agit pas cependant de présenter une simple sociographie du métier politique. Renouant avec une riche tradition de la science politique, ce livre s'emploie à montrer comment la fonction dirigeante se trouve travaillée par la culture des sociétés où elle s'inscrit. La démonstration oppose, dans cette perspective, le monde ancien et le monde moderne, et, au sein du monde moderne, la société américaine et la société européenne, les pays de culture protestante et ceux de culture catholique. Ces sociétés définissent des figures contrastées du leadership. Certaines d'entre elles maintiennent encore, dans un monde qui a rompu pourtant avec l'ordonnance hiérarchique des sociétés de jadis, une forte asymétrie entre dirigeants et dirigés, entraînant un effet de distanciation des citoyens avec la politique. D'autres, au contraire, en inventant une démocratie du quotidien, égalisent plus fortement les rôles, facilitant de la sorte l'émergence d'une « société de confiance ». Ces analyses historiques et comparatistes permettent de nourrir la réflexion sur une question de la plus haute actualité : quel type de chef est compatible avec l'égalitarisme des sociétés démocratiques ? 2021-02-11T19:23:42Z 2021-02-11T19:23:42Z 2019-12-06 13:15:48 2014 book 41739 9782753562783 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/53270 fre image/png http://books.openedition.org/pur/72185 Presses universitaires de Rennes 10.4000/books.pur.72185 10.4000/books.pur.72185 39788d67-70b5-4e83-ba77-a5692a861af6 9782753562783 open access |
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