Vie publique, patronage et clientèle
Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans sa vi...
Gorde:
| Egile nagusia: | |
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| Formatua: | Online |
| Hizkuntza: | frantsesa |
| Argitaratua: |
Institut de recherches et d’études sur les mondes arabes et musulmans
2021
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| Gaiak: | |
| Sarrera elektronikoa: | 24453 |
| Etiketak: |
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| Gaia: | Cette étude a pour terrain Saïda, principale ville du sud du Liban. Elle porte sur la façon dont Rafic Hariri (devenu premier ministre en 1992) est parti à la conquête d'une crédibilité politique qui lui faisait initialement défaut : pour construire son leadership, celui-ci a mis en place dans sa ville un réseau clientélaire, en y menant une action sociale et culturelle soutenue par un capital économique et un savoir-faire qu'il avait acquis en dehors de son pays. Ce processus, s'il s'inscrit... |
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