Bildungshäuser im digitalen Wandel

Die digitale Transformation in der Erwachsenenbildung wird auf der Leitungsebene der Einrichtungen gestaltet. Wie beeinflussen Haltungen, Werte und Befürchtungen die Veränderungsprozesse? In ihrer Dissertation entwickelt und evaluiert die Autorin ein Modell des digital-medialen Habitus auf Basis von...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteur: Filzmoser, Gaby
Formaat: Online
Taal:Duits
Gepubliceerd in: wbv Media 2021
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Online toegang:OCN: 1250428719
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description Die digitale Transformation in der Erwachsenenbildung wird auf der Leitungsebene der Einrichtungen gestaltet. Wie beeinflussen Haltungen, Werte und Befürchtungen die Veränderungsprozesse? In ihrer Dissertation entwickelt und evaluiert die Autorin ein Modell des digital-medialen Habitus auf Basis von qualitativen Interviews und Seminaren mit Bildungsmanagerinnen und -managern in Bildungshäusern. Da sie die digitalen Transformationsprozesse in Bildungshäusern und anderen Einrichtungen der Erwachsenenbildung verantwortlich gestalten, stehen sie im Mittelpunkt der subjektorientierten Analyse. Ausgehend von der Verschiedenheit der Bildungshäuser und der Individualität der handelnden Personen zieht die Autorin Schlüsse für strategische Änderungen im Bildungsmanagement. Die Analyse bietet dem Führungspersonal in Bildungseinrichtungen zahlreiche Möglichkeiten zur Reflexion medialer Praxis und Einstellungen und richtet sich insbesondere an diejenigen, die die Digitalisierung in der Erwachsenenbildung begleiten und umsetzen.
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spelling doab-20.500.12854ir-682432025-07-30T11:27:10Z Bildungshäuser im digitalen Wandel Filzmoser, Gaby Biography & Autobiography thema EDItEUR::D Biography, Literature and Literary studies::DN Biography and non-fiction prose::DNB Biography: general Die digitale Transformation in der Erwachsenenbildung wird auf der Leitungsebene der Einrichtungen gestaltet. Wie beeinflussen Haltungen, Werte und Befürchtungen die Veränderungsprozesse? In ihrer Dissertation entwickelt und evaluiert die Autorin ein Modell des digital-medialen Habitus auf Basis von qualitativen Interviews und Seminaren mit Bildungsmanagerinnen und -managern in Bildungshäusern. Da sie die digitalen Transformationsprozesse in Bildungshäusern und anderen Einrichtungen der Erwachsenenbildung verantwortlich gestalten, stehen sie im Mittelpunkt der subjektorientierten Analyse. Ausgehend von der Verschiedenheit der Bildungshäuser und der Individualität der handelnden Personen zieht die Autorin Schlüsse für strategische Änderungen im Bildungsmanagement. Die Analyse bietet dem Führungspersonal in Bildungseinrichtungen zahlreiche Möglichkeiten zur Reflexion medialer Praxis und Einstellungen und richtet sich insbesondere an diejenigen, die die Digitalisierung in der Erwachsenenbildung begleiten und umsetzen. 2021-04-30T03:13:04Z 2021-04-30T03:13:04Z 2021-04-29T03:30:44Z 2021 book OCN: 1250428719 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/48459 9783763966318 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/68243 ger open access image/jpeg image/jpeg image/jpeg image/jpeg image/jpeg n/a n/a n/a n/a n/a https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/48459/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/48459/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/48459/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/48459/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/48459/1/external_content.pdf wbv Media wbv Media https://doi.org/10.3278/6004598w https://doi.org/10.3278/6004598w 12101232-b020-4bd4-8db4-1fddbad6c45f Knowledge Unlatched 9783763966318 Knowledge Unlatched (KU) wbv OpenLibrary 2020 wbv Media open access
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