Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen
Die zentralen Stellgrößen im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung sind die Produkt-Markt-Strategie, die Technologiestrategie, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur. Jeder dieser vier strategischen Aktionsparameter verfügt über alternative Ausprägungen. Das Ziel der strategisch...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Online |
| Lingua: | tedesco |
| Pubblicazione: |
Logos Verlag Berlin
2022
|
| Accesso online: | OCN: 1262382006 |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| _version_ | 1869520693475934208 |
|---|---|
| author | Wittmann, Robert |
| author_browse | Wittmann, Robert |
| author_facet | Wittmann, Robert |
| author_sort | Wittmann, Robert |
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | Die zentralen Stellgrößen im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung sind die Produkt-Markt-Strategie, die Technologiestrategie, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur. Jeder dieser vier strategischen Aktionsparameter verfügt über alternative Ausprägungen. Das Ziel der strategischen Unternehmensführung muss es sein, diese Ausprägungen sowohl untereinander (Konsistenz) als auch mit der Unternehmensumwelt (Kongruenz) in Einklang zu bringen. Solche widerspruchsfreien Konfigurationen werden auch "Gestalten" genannt und sind die Grundlage einer effektiven Gesamtunternehmensstrategie.
Robert Wittmann entwickelt einen Entscheidungsrahmen, der als praktische Gestaltungshilfe für die strategische Unternehmensführung dienen soll. Die Konzentration auf Industrieunternehmen am Anfang ihres Lebenszyklus bietet dabei die Möglichkeit, die Gesamtunternehmensbetrachtung beizubehalten und zugleich ausreichend konkrete Erkenntnisse zu sammeln. Zu diesem Zweck werden zunächst die alternativen idealtypischen Ausprägungen der vier strategischen Aktionsparameter herausgearbeitet. Im Anschluss separiert der Autor sukzessive die konsistenten von den inkonsistenten (Teil-)Konfigurationen unter Berücksichtigung des Zielkonflikts zwischen Effizienz und Flexibilität. Vor dem Hintergrund des interdependenten Charakters des Planungsproblems unterbreitet er außerdem einen begründeten Vorschlag zur Planungsreihenfolge der vier strategischen Aktionsparameter in praktischen Planungssituationen. |
| format | Online |
| id | doab-20.500.12854ir-84235 |
| institution | Directory of Open Access Books |
| language | ger |
| publishDate | 2022 |
| publishDateRange | 2022 |
| publishDateSort | 2022 |
| publisher | Logos Verlag Berlin |
| publisherStr | Logos Verlag Berlin |
| record_format | ojs |
| spelling | doab-20.500.12854ir-842352025-07-30T11:05:17Z Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen Wittmann, Robert Die zentralen Stellgrößen im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung sind die Produkt-Markt-Strategie, die Technologiestrategie, die Organisationsstruktur und die Unternehmenskultur. Jeder dieser vier strategischen Aktionsparameter verfügt über alternative Ausprägungen. Das Ziel der strategischen Unternehmensführung muss es sein, diese Ausprägungen sowohl untereinander (Konsistenz) als auch mit der Unternehmensumwelt (Kongruenz) in Einklang zu bringen. Solche widerspruchsfreien Konfigurationen werden auch "Gestalten" genannt und sind die Grundlage einer effektiven Gesamtunternehmensstrategie. Robert Wittmann entwickelt einen Entscheidungsrahmen, der als praktische Gestaltungshilfe für die strategische Unternehmensführung dienen soll. Die Konzentration auf Industrieunternehmen am Anfang ihres Lebenszyklus bietet dabei die Möglichkeit, die Gesamtunternehmensbetrachtung beizubehalten und zugleich ausreichend konkrete Erkenntnisse zu sammeln. Zu diesem Zweck werden zunächst die alternativen idealtypischen Ausprägungen der vier strategischen Aktionsparameter herausgearbeitet. Im Anschluss separiert der Autor sukzessive die konsistenten von den inkonsistenten (Teil-)Konfigurationen unter Berücksichtigung des Zielkonflikts zwischen Effizienz und Flexibilität. Vor dem Hintergrund des interdependenten Charakters des Planungsproblems unterbreitet er außerdem einen begründeten Vorschlag zur Planungsreihenfolge der vier strategischen Aktionsparameter in praktischen Planungssituationen. 2022-06-19T04:02:29Z 2022-06-19T04:02:29Z 2022-06-18T05:34:19Z 2019 book OCN: 1262382006 https://library.oapen.org/handle/20.500.12657/56752 9783832548667 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/84235 ger open access image/jpeg image/jpeg image/jpeg image/jpeg n/a n/a n/a n/a https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/56752/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/56752/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/56752/1/external_content.pdf https://library.oapen.org/bitstream/20.500.12657/56752/1/external_content.pdf Logos Verlag Berlin Logos Verlag Berlin https://doi.org/10.30819/4866 https://doi.org/10.30819/4866 04b263a1-7fba-4491-9eae-1c394ac42fc3 Knowledge Unlatched 9783832548667 Knowledge Unlatched (KU) KU Open Services Logos Verlag Berlin open access |
| spellingShingle | Wittmann, Robert Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title | Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title_full | Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title_fullStr | Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title_full_unstemmed | Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title_short | Strategisch konsistente Gestaltung junger, wachstumsorientierter Industrieunternehmen |
| title_sort | strategisch konsistente gestaltung junger wachstumsorientierter industrieunternehmen |
| url | OCN: 1262382006 |
| work_keys_str_mv | AT wittmannrobert strategischkonsistentegestaltungjungerwachstumsorientierterindustrieunternehmen |