Public Management in Städten und Gemeinden
Private-sector management practices have been used by cities and municipalities in their public administration for several years. Yet, little is known about the effects of these management reforms, especially in a culturally heterogeneous environment. On the basis of a national survey covering 1,868...
Сохранить в:
| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | Online |
| Язык: | немецкий |
| Опубликовано: |
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
2023
|
| Предметы: | |
| Online-ссылка: | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/98219 |
| Метки: |
Нет меток, Требуется 1-ая метка записи!
|
| _version_ | 1869529077515288576 |
|---|---|
| author | Haus, Alexander |
| author_browse | Haus, Alexander |
| author_facet | Haus, Alexander |
| author_sort | Haus, Alexander |
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | Private-sector management practices have been used by cities and municipalities in their public administration for several years. Yet, little is known about the effects of these management reforms, especially in a culturally heterogeneous environment. On the basis of a national survey covering 1,868 Swiss cities and municipalities, information was collected and analysed on the management reforms applied and their impact on public administration performance and democracy. The results of this interdisciplinary study show that management reforms in Switzerland have had positive effects, regardless of the linguistic and cultural context in which they were enacted. However, the use of private-sector approaches is more common in the German-speaking part of Switzerland and in cities. |
| format | Online |
| id | doab-20.500.12854ir-98219 |
| institution | Directory of Open Access Books |
| language | ger |
| publishDate | 2023 |
| publishDateRange | 2023 |
| publishDateSort | 2023 |
| publisher | Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG |
| publisherStr | Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG |
| record_format | ojs |
| spelling | doab-20.500.12854ir-982192023-03-09T11:30:54Z Public Management in Städten und Gemeinden Haus, Alexander Aufgabenprofile, Föderalismus, Führungsmodelle, Kommunalpolitik, Lokalpolitik, Managementinstrumente, Managementreformen, Neo-Institutionalismus, New Public Management, öffentliche Kernverwaltungen, Personalwesen, Policy Analyse, Schweizer Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Vergleichende Verwaltungsforschung, Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Public Management, Organisation, Verwaltungsreformen, Städte, Kantone, Schweiz, Auswirkungen, Reformeffekte, Mixed Methods, Strategische Planung, Kundenorientierung, NPM, öffentliche Aufgaben, Sprache, Kultur, öffentlicher Dienst, HR Management, kommunale Selbstverwaltung, Vergleichende Studie, Verwaltung, Verwaltungsdichte, sprachregionale Unterschiede, Vergleichende Forschung JPP Private-sector management practices have been used by cities and municipalities in their public administration for several years. Yet, little is known about the effects of these management reforms, especially in a culturally heterogeneous environment. On the basis of a national survey covering 1,868 Swiss cities and municipalities, information was collected and analysed on the management reforms applied and their impact on public administration performance and democracy. The results of this interdisciplinary study show that management reforms in Switzerland have had positive effects, regardless of the linguistic and cultural context in which they were enacted. However, the use of private-sector approaches is more common in the German-speaking part of Switzerland and in cities. Published Privatwirtschaftliche Führungs- und Steuerungsansätze finden seit Jahren Eingang in öffentliche Verwaltungen von Städten und Gemeinden. Welche Effekte von diesen Managementreformen ausgehen, besonders in einem kulturell heterogenen Umfeld, ist jedoch wenig bekannt. Anhand einer nationalen Befragung, an der 1.868 Schweizer Städte und Gemeinden teilnahmen, wurden Public Management Reformen und deren Auswirkungen auf die Verwaltung und die Demokratie erhoben und analysiert. Die Resultate der interdisziplinären Studie zeigen, dass Managementreformen in der Schweiz positive Effekte aufweisen, unabhängig des sprachkulturellen Kontextes. Die Verbreitung der Reformen ist allerdings im deutschsprachigen Landesteil sowie in Städten am stärksten. 2023-03-09T11:30:52Z 2023-03-09T11:30:52Z 2023-03-02 book 978-3-7489-3730-2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/98219 ger Modernisierung des öffentlichen Sektors ("Gelbe Reihe") image/png Attribution-ShareAlike 4.0 International https://www.nomos-shop.de/nomos/titel/public-management-in-staedten-und-gemeinden-id-112920/ https://doi.org/10.5771/9783748937302 Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG 10.5771/9783748937302 Privatwirtschaftliche Führungs- und Steuerungsansätze finden seit Jahren Eingang in öffentliche Verwaltungen von Städten und Gemeinden. Welche Effekte von diesen Managementreformen ausgehen, besonders in einem kulturell heterogenen Umfeld, ist jedoch wenig bekannt. Anhand einer nationalen Befragung, an der 1.868 Schweizer Städte und Gemeinden teilnahmen, wurden Public Management Reformen und deren Auswirkungen auf die Verwaltung und die Demokratie erhoben und analysiert. Die Resultate der interdisziplinären Studie zeigen, dass Managementreformen in der Schweiz positive Effekte aufweisen, unabhängig des sprachkulturellen Kontextes. Die Verbreitung der Reformen ist allerdings im deutschsprachigen Landesteil sowie in Städten am stärksten. 10.5771/9783748937302 20c8b06d-3b2b-4af2-acda-fbcfdfea5744 978-3-7489-3730-2 Band SB 51 388 Baden-Baden open access |
| spellingShingle | Aufgabenprofile, Föderalismus, Führungsmodelle, Kommunalpolitik, Lokalpolitik, Managementinstrumente, Managementreformen, Neo-Institutionalismus, New Public Management, öffentliche Kernverwaltungen, Personalwesen, Policy Analyse, Schweizer Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Vergleichende Verwaltungsforschung, Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Public Management, Organisation, Verwaltungsreformen, Städte, Kantone, Schweiz, Auswirkungen, Reformeffekte, Mixed Methods, Strategische Planung, Kundenorientierung, NPM, öffentliche Aufgaben, Sprache, Kultur, öffentlicher Dienst, HR Management, kommunale Selbstverwaltung, Vergleichende Studie, Verwaltung, Verwaltungsdichte, sprachregionale Unterschiede, Vergleichende Forschung JPP Haus, Alexander Public Management in Städten und Gemeinden |
| title | Public Management in Städten und Gemeinden |
| title_full | Public Management in Städten und Gemeinden |
| title_fullStr | Public Management in Städten und Gemeinden |
| title_full_unstemmed | Public Management in Städten und Gemeinden |
| title_short | Public Management in Städten und Gemeinden |
| title_sort | public management in stadten und gemeinden |
| topic | Aufgabenprofile, Föderalismus, Führungsmodelle, Kommunalpolitik, Lokalpolitik, Managementinstrumente, Managementreformen, Neo-Institutionalismus, New Public Management, öffentliche Kernverwaltungen, Personalwesen, Policy Analyse, Schweizer Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Vergleichende Verwaltungsforschung, Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Public Management, Organisation, Verwaltungsreformen, Städte, Kantone, Schweiz, Auswirkungen, Reformeffekte, Mixed Methods, Strategische Planung, Kundenorientierung, NPM, öffentliche Aufgaben, Sprache, Kultur, öffentlicher Dienst, HR Management, kommunale Selbstverwaltung, Vergleichende Studie, Verwaltung, Verwaltungsdichte, sprachregionale Unterschiede, Vergleichende Forschung JPP |
| topic_facet | Aufgabenprofile, Föderalismus, Führungsmodelle, Kommunalpolitik, Lokalpolitik, Managementinstrumente, Managementreformen, Neo-Institutionalismus, New Public Management, öffentliche Kernverwaltungen, Personalwesen, Policy Analyse, Schweizer Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Vergleichende Verwaltungsforschung, Wirkungsorientierte Verwaltungsführung, Public Management, Organisation, Verwaltungsreformen, Städte, Kantone, Schweiz, Auswirkungen, Reformeffekte, Mixed Methods, Strategische Planung, Kundenorientierung, NPM, öffentliche Aufgaben, Sprache, Kultur, öffentlicher Dienst, HR Management, kommunale Selbstverwaltung, Vergleichende Studie, Verwaltung, Verwaltungsdichte, sprachregionale Unterschiede, Vergleichende Forschung JPP |
| url | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/98219 |
| work_keys_str_mv | AT hausalexander publicmanagementinstadtenundgemeinden |