Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego
Otoczenie, w którym funkcjonują jednostki samorządu terytorialnego jest bardzo dynamiczne, stwarza im szanse na rozwój, ale i generuje pewne zagrożenia. Z jednej strony urzędy mają dostęp do wsparcia w postaci funduszy i projektów unijnych, do nowoczesnych technologii informatycznych, wiedzy i dobry...
Shranjeno v:
| Glavni avtor: | |
|---|---|
| Format: | Online |
| Jezik: | poljščina |
| Izdano: |
Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
2025
|
| Online dostop: | ONIX_20250307_9788381429276_307 |
| Oznake: |
Brez oznak, prvi označite!
|
| _version_ | 1869528731043758080 |
|---|---|
| author | Różańska-Bińczyk, Izabela |
| author_browse | Różańska-Bińczyk, Izabela |
| author_facet | Różańska-Bińczyk, Izabela |
| author_sort | Różańska-Bińczyk, Izabela |
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | Otoczenie, w którym funkcjonują jednostki samorządu terytorialnego jest bardzo dynamiczne, stwarza im szanse na rozwój, ale i generuje pewne zagrożenia. Z jednej strony urzędy mają dostęp do wsparcia w postaci funduszy i projektów unijnych, do nowoczesnych technologii informatycznych, wiedzy i dobrych praktyk, z drugiej strony muszą odpowiadać na rosnące wymagania samych mieszkańców oczekujących wysokich standardów usług. Aby sprostać uwarunkowaniom w swoim otoczeniu, jednostki samorządu terytorialnego muszą wprowadzać zmiany w funkcjonowaniu, systematycznie zwiększać poziom i zakres usług w tym sektorze oraz wprowadzać nowe metody i narzędzia zarządzania, w tym zarządzania zasobami ludzkimi. Aby wdrażać nowe, bardziej skuteczne rozwiązania, warto korzystać z doświadczeń innych podmiotów, które, często metodą prób i błędów, wypracowały standardy postępowania, względnie uniwersalne, tzn. możliwe do zastosowania w przestrzeni biznesu i zadań publicznych. W niniejszej monografii podjęto próbę analizy transferu dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego i opisano dobre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach samorządu terytorialnego. Niniejsza monografia jest również „odpowiedzią” na oczekiwania pracowników organizacji publicznych, którzy podczas współpracy z autorką podkreślali, że istnieje konieczność wypracowania pewnych zasad współdziałania jednostek administracji publicznej z organizacjami biznesowymi w celu wymiany doświadczeń i tworzenia standardów realizacji funkcji personalnej. |
| format | Online |
| id | doab-20.500.12854ir-154127 |
| institution | Directory of Open Access Books |
| language | pol |
| publishDate | 2025 |
| publishDateRange | 2025 |
| publishDateSort | 2025 |
| publisher | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
| publisherStr | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
| record_format | ojs |
| spelling | doab-20.500.12854ir-1541272025-03-07T12:41:14Z Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego Różańska-Bińczyk, Izabela Otoczenie, w którym funkcjonują jednostki samorządu terytorialnego jest bardzo dynamiczne, stwarza im szanse na rozwój, ale i generuje pewne zagrożenia. Z jednej strony urzędy mają dostęp do wsparcia w postaci funduszy i projektów unijnych, do nowoczesnych technologii informatycznych, wiedzy i dobrych praktyk, z drugiej strony muszą odpowiadać na rosnące wymagania samych mieszkańców oczekujących wysokich standardów usług. Aby sprostać uwarunkowaniom w swoim otoczeniu, jednostki samorządu terytorialnego muszą wprowadzać zmiany w funkcjonowaniu, systematycznie zwiększać poziom i zakres usług w tym sektorze oraz wprowadzać nowe metody i narzędzia zarządzania, w tym zarządzania zasobami ludzkimi. Aby wdrażać nowe, bardziej skuteczne rozwiązania, warto korzystać z doświadczeń innych podmiotów, które, często metodą prób i błędów, wypracowały standardy postępowania, względnie uniwersalne, tzn. możliwe do zastosowania w przestrzeni biznesu i zadań publicznych. W niniejszej monografii podjęto próbę analizy transferu dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego i opisano dobre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach samorządu terytorialnego. Niniejsza monografia jest również „odpowiedzią” na oczekiwania pracowników organizacji publicznych, którzy podczas współpracy z autorką podkreślali, że istnieje konieczność wypracowania pewnych zasad współdziałania jednostek administracji publicznej z organizacjami biznesowymi w celu wymiany doświadczeń i tworzenia standardów realizacji funkcji personalnej. 2025-03-07T12:41:11Z 2025-03-07T12:41:11Z 2020 book ONIX_20250307_9788381429276_307 9788381429276 9788381429269 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/154127 pol The Academy of Local Governments image/jpeg Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International https://www.press.uni.lodz.pl/index.php/wul/catalog/book/276 Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego electronic 10.18778/8142-926-9 Otoczenie, w którym funkcjonują jednostki samorządu terytorialnego jest bardzo dynamiczne, stwarza im szanse na rozwój, ale i generuje pewne zagrożenia. Z jednej strony urzędy mają dostęp do wsparcia w postaci funduszy i projektów unijnych, do nowoczesnych technologii informatycznych, wiedzy i dobrych praktyk, z drugiej strony muszą odpowiadać na rosnące wymagania samych mieszkańców oczekujących wysokich standardów usług. Aby sprostać uwarunkowaniom w swoim otoczeniu, jednostki samorządu terytorialnego muszą wprowadzać zmiany w funkcjonowaniu, systematycznie zwiększać poziom i zakres usług w tym sektorze oraz wprowadzać nowe metody i narzędzia zarządzania, w tym zarządzania zasobami ludzkimi. Aby wdrażać nowe, bardziej skuteczne rozwiązania, warto korzystać z doświadczeń innych podmiotów, które, często metodą prób i błędów, wypracowały standardy postępowania, względnie uniwersalne, tzn. możliwe do zastosowania w przestrzeni biznesu i zadań publicznych. W niniejszej monografii podjęto próbę analizy transferu dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego i opisano dobre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w jednostkach samorządu terytorialnego. Niniejsza monografia jest również „odpowiedzią” na oczekiwania pracowników organizacji publicznych, którzy podczas współpracy z autorką podkreślali, że istnieje konieczność wypracowania pewnych zasad współdziałania jednostek administracji publicznej z organizacjami biznesowymi w celu wymiany doświadczeń i tworzenia standardów realizacji funkcji personalnej. 10.18778/8142-926-9 83bfe9c9-323d-4283-b087-d859fd9af314 9788381429276 9788381429269 electronic open access |
| spellingShingle | Różańska-Bińczyk, Izabela Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title | Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title_full | Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title_fullStr | Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title_full_unstemmed | Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title_short | Transfer dobrych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorządu terytorialnego |
| title_sort | transfer dobrych praktyk zarzadzania zasobami ludzkimi z biznesu do jednostek samorzadu terytorialnego |
| url | ONIX_20250307_9788381429276_307 |
| work_keys_str_mv | AT rozanskabinczykizabela transferdobrychpraktykzarzadzaniazasobamiludzkimizbiznesudojednosteksamorzaduterytorialnego |