Marka osobista w koncepcji przywództwa
Modern organizations operating in a dynamic and multidimensional environment must address numerous challenges stemming from globalization, economic volatility, increasing digitalization, advanced technological innovation and social transformation. Their ability to adapt effectively, implement innova...
Gardado en:
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Formato: | Online |
| Idioma: | polaco |
| Publicado: |
Lublin University of Technology Publishing House
2025
|
| Subjects: | |
| Acceso en liña: | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/160837 |
| Tags: |
Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!
|
| _version_ | 1869529493852389376 |
|---|---|
| author | Mieszajkina, Elena Walczak-Skałecka, Agnieszka |
| author_browse | Mieszajkina, Elena Walczak-Skałecka, Agnieszka |
| author_facet | Mieszajkina, Elena Walczak-Skałecka, Agnieszka |
| author_sort | Mieszajkina, Elena |
| collection | Directory of Open Access Books |
| description | Modern organizations operating in a dynamic and multidimensional environment must address numerous challenges stemming from globalization, economic volatility, increasing digitalization, advanced technological innovation and social transformation. Their ability to adapt effectively, implement innovations, and achieve long-term strategic goals is largely determined by the quality and effectiveness of leadership. Leadership is a multifaceted phenomenon studied in various contexts by scholars, managers, policymakers, and social activists. Leaders possess significant influence, enabling them to shape history, initiate innovative ventures, and impact the lives of individuals. Leadership is one of the most widely and frequently studied phenomena in the social sciences. It is the subject of numerous publications, conferences, and debates. However, there is no consensus on its definition and meaning, as its effectiveness is highly context-dependent. Leadership is often equated with management, yet most researchers distinguish between these concepts. Leadership focuses on visionary strategies, driving change, and inspiring others, whereas management ensures the efficient and effective execution of goals. The success or failure of an organization is often attributed to its leader, indicating the critical role of leadership competencies and a well-established personal brand. Contemporary leaders operate in an environment described as B.A.N.I. (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible) – characterized by fragility, uncertainty, nonlinearity, and interpretative complexity. In this context, a leader’s personal brand can be an important factor determining their effectiveness and ability to influence organizational processes. The authors argue that a comprehensive analysis of leadership phenomenon requires a holistic approach that acknowledges its multifaceted and multilayered nature. As a specific form of power within social systems, leadership cannot be examined in isolation from its organizational, cultural, and societal context, highlighting the necessity of an interdisciplinary approach in its exploration. Leadership is a combination of science, art, and innate predispositions. An effective leader is someone who continuously develops their competencies, creativity, and intrinsic motivation for achievement. Key components of this process include personal development and personal branding. Personal branding plays a vital role in leadership by enhancing communication, building trust, and reaching the right audiences. Conscious management of one’s professional image can increase a leader’s effectiveness and become an integral part of fulfilling their role. This monograph is addressed to a wide range of readers, including leaders in business, administration, education, culture, and social organizations. It may also serve as a valuable resource for students and anyone interested in leadership and personal branding. |
| format | Online |
| id | doab-20.500.12854ir-160837 |
| institution | Directory of Open Access Books |
| language | pol |
| publishDate | 2025 |
| publishDateRange | 2025 |
| publishDateSort | 2025 |
| publisher | Lublin University of Technology Publishing House |
| publisherStr | Lublin University of Technology Publishing House |
| record_format | ojs |
| spelling | doab-20.500.12854ir-1608372025-05-30T10:46:24Z Marka osobista w koncepcji przywództwa Mieszajkina, Elena Walczak-Skałecka, Agnieszka leadership, management, personal brand, personal development thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMB Management: leadership and motivation Modern organizations operating in a dynamic and multidimensional environment must address numerous challenges stemming from globalization, economic volatility, increasing digitalization, advanced technological innovation and social transformation. Their ability to adapt effectively, implement innovations, and achieve long-term strategic goals is largely determined by the quality and effectiveness of leadership. Leadership is a multifaceted phenomenon studied in various contexts by scholars, managers, policymakers, and social activists. Leaders possess significant influence, enabling them to shape history, initiate innovative ventures, and impact the lives of individuals. Leadership is one of the most widely and frequently studied phenomena in the social sciences. It is the subject of numerous publications, conferences, and debates. However, there is no consensus on its definition and meaning, as its effectiveness is highly context-dependent. Leadership is often equated with management, yet most researchers distinguish between these concepts. Leadership focuses on visionary strategies, driving change, and inspiring others, whereas management ensures the efficient and effective execution of goals. The success or failure of an organization is often attributed to its leader, indicating the critical role of leadership competencies and a well-established personal brand. Contemporary leaders operate in an environment described as B.A.N.I. (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible) – characterized by fragility, uncertainty, nonlinearity, and interpretative complexity. In this context, a leader’s personal brand can be an important factor determining their effectiveness and ability to influence organizational processes. The authors argue that a comprehensive analysis of leadership phenomenon requires a holistic approach that acknowledges its multifaceted and multilayered nature. As a specific form of power within social systems, leadership cannot be examined in isolation from its organizational, cultural, and societal context, highlighting the necessity of an interdisciplinary approach in its exploration. Leadership is a combination of science, art, and innate predispositions. An effective leader is someone who continuously develops their competencies, creativity, and intrinsic motivation for achievement. Key components of this process include personal development and personal branding. Personal branding plays a vital role in leadership by enhancing communication, building trust, and reaching the right audiences. Conscious management of one’s professional image can increase a leader’s effectiveness and become an integral part of fulfilling their role. This monograph is addressed to a wide range of readers, including leaders in business, administration, education, culture, and social organizations. It may also serve as a valuable resource for students and anyone interested in leadership and personal branding. Published Współczesne organizacje, funkcjonujące w dynamicznym i wielowymiarowym środowisku, muszą sprostać licznym wyzwaniom wynikającym z procesów globalizacyjnych, zmienności koniunktury gospodarczej, postępującej cyfryzacji, zaawansowanych innowacji technologicznych oraz transformacji społecznych. Efektywność ich adaptacji, zdolność do wdrażania innowacji oraz realizacji długoterminowych celów strategicznych są w znacznym stopniu determinowane przez jakość i skuteczność przywództwa. To wieloaspektowe zjawisko, badane w różnych kontekstach przez naukowców, menedżerów, polityków i działaczy społecznych. Przywódcy dysponują znaczącą siłą oddziaływania, która umożliwia im kształtowanie biegu historii, inicjowanie innowacyjnych przedsięwzięć oraz wywieranie wpływu na życie jednostek. Przywództwo jest jednym z najszerzej i najczęściej badanych zjawisk w naukach społecznych. Jest to temat wielu publikacji, konferencji i dyskusji. Jednocześnie jest to zagadnienie, w stosunku do którego nie ma zgody co do jego definicji i znaczenia, gdyż jego efektywność jest ściśle uzależniona od specyfiki kontekstu, w którym jest stosowane. Przywództwo bywa utożsamiane z zarządzaniem, jednak większość badaczy rozróżnia te pojęcia. Przywództwo koncentruje się na wizjonerskich strategiach, wprowadzaniu zmian i inspirowaniu, natomiast zarządzanie zapewnia sprawne i efektywne realizowanie celów. Sukces lub porażka organizacji jest często przywiązywane osobie przywódcy, co wskazuje na kluczowe znaczenie jego kompetencji oraz ugruntowanej marki osobistej. Współcześni liderzy funkcjonują w rzeczywistości określanej jako B.A.N.I. (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible) – charakteryzującej się kruchością, niepewnością, nieliniowością oraz złożonością interpretacyjną. W tym kontekście marka osobista przywódcy może stanowić istotny czynnik determinujący jego skuteczność i zdolność wywierania wpływu na procesy organizacyjne. Autorki uważają, że skuteczna analiza zjawiska przywództwa wymaga podejścia holistycznego, uwzględniającego jego wieloaspektowy i wielowarstwowy charakter. Przywództwo jako specyficzna forma władzy w systemach społecznych, nie może być badane w oderwaniu od kontekstu organizacyjnego, kulturowego i społecznego, co podkreśla konieczność interdyscyplinarnego podejścia w jego eksploracji. Przywództwo stanowi połączenie nauki, sztuki i predyspozycji wrodzonych. Skuteczny lider to osoba, która nieustannie rozwija swoje kompetencje, kreatywność oraz wewnętrzną motywację do osiągnięć. Kluczowe elementy tego procesu to rozwój osobisty oraz budowanie marki osobistej. Marka osobista pełni istotną rolę w działalności przywódczej, wspierając komunikację, budowanie zaufania i docieranie do właściwych grup odbiorców. Świadome zarządzanie własnym wizerunkiem zawodowym może zwiększyć efektywność działań lidera i stać się integralnym elementem realizacji jego roli. Monografia jest adresowana do szerokiego spektrum odbiorców, w tym liderów działających w sferze biznesu, administracji, edukacji, kultury oraz organizacji społecznych. Może również stanowić cenne źródło wiedzy dla studentów oraz wszystkich osób zainteresowanych zagadnieniami związanymi z przywództwem i marką osobistą. 2025-05-30T10:46:22Z 2025-05-30T10:46:22Z 2025 book 978-83-7947-634-3 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/160837 pol application/pdf Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International https://rock.pollub.pl/entities/publication/eafce274-59fe-4b0b-9bcb-d708d7ac53cf Lublin University of Technology Publishing House Lublin University of Technology Publishing House 10.35784/9788379476343 Współczesne organizacje, funkcjonujące w dynamicznym i wielowymiarowym środowisku, muszą sprostać licznym wyzwaniom wynikającym z procesów globalizacyjnych, zmienności koniunktury gospodarczej, postępującej cyfryzacji, zaawansowanych innowacji technologicznych oraz transformacji społecznych. Efektywność ich adaptacji, zdolność do wdrażania innowacji oraz realizacji długoterminowych celów strategicznych są w znacznym stopniu determinowane przez jakość i skuteczność przywództwa. To wieloaspektowe zjawisko, badane w różnych kontekstach przez naukowców, menedżerów, polityków i działaczy społecznych. Przywódcy dysponują znaczącą siłą oddziaływania, która umożliwia im kształtowanie biegu historii, inicjowanie innowacyjnych przedsięwzięć oraz wywieranie wpływu na życie jednostek. Przywództwo jest jednym z najszerzej i najczęściej badanych zjawisk w naukach społecznych. Jest to temat wielu publikacji, konferencji i dyskusji. Jednocześnie jest to zagadnienie, w stosunku do którego nie ma zgody co do jego definicji i znaczenia, gdyż jego efektywność jest ściśle uzależniona od specyfiki kontekstu, w którym jest stosowane. Przywództwo bywa utożsamiane z zarządzaniem, jednak większość badaczy rozróżnia te pojęcia. Przywództwo koncentruje się na wizjonerskich strategiach, wprowadzaniu zmian i inspirowaniu, natomiast zarządzanie zapewnia sprawne i efektywne realizowanie celów. Sukces lub porażka organizacji jest często przywiązywane osobie przywódcy, co wskazuje na kluczowe znaczenie jego kompetencji oraz ugruntowanej marki osobistej. Współcześni liderzy funkcjonują w rzeczywistości określanej jako B.A.N.I. (brittle, anxious, nonlinear, incomprehensible) – charakteryzującej się kruchością, niepewnością, nieliniowością oraz złożonością interpretacyjną. W tym kontekście marka osobista przywódcy może stanowić istotny czynnik determinujący jego skuteczność i zdolność wywierania wpływu na procesy organizacyjne. Autorki uważają, że skuteczna analiza zjawiska przywództwa wymaga podejścia holistycznego, uwzględniającego jego wieloaspektowy i wielowarstwowy charakter. Przywództwo jako specyficzna forma władzy w systemach społecznych, nie może być badane w oderwaniu od kontekstu organizacyjnego, kulturowego i społecznego, co podkreśla konieczność interdyscyplinarnego podejścia w jego eksploracji. Przywództwo stanowi połączenie nauki, sztuki i predyspozycji wrodzonych. Skuteczny lider to osoba, która nieustannie rozwija swoje kompetencje, kreatywność oraz wewnętrzną motywację do osiągnięć. Kluczowe elementy tego procesu to rozwój osobisty oraz budowanie marki osobistej. Marka osobista pełni istotną rolę w działalności przywódczej, wspierając komunikację, budowanie zaufania i docieranie do właściwych grup odbiorców. Świadome zarządzanie własnym wizerunkiem zawodowym może zwiększyć efektywność działań lidera i stać się integralnym elementem realizacji jego roli. Monografia jest adresowana do szerokiego spektrum odbiorców, w tym liderów działających w sferze biznesu, administracji, edukacji, kultury oraz organizacji społecznych. Może również stanowić cenne źródło wiedzy dla studentów oraz wszystkich osób zainteresowanych zagadnieniami związanymi z przywództwem i marką osobistą. 10.35784/9788379476343 25440dcb-6509-4ffb-b078-818857fbed4b 978-83-7947-634-3 Lublin University of Technology Publishing House 154 Lublin open access |
| spellingShingle | leadership, management, personal brand, personal development thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMB Management: leadership and motivation Mieszajkina, Elena Walczak-Skałecka, Agnieszka Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title | Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title_full | Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title_fullStr | Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title_full_unstemmed | Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title_short | Marka osobista w koncepcji przywództwa |
| title_sort | marka osobista w koncepcji przywodztwa |
| topic | leadership, management, personal brand, personal development thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMB Management: leadership and motivation |
| topic_facet | leadership, management, personal brand, personal development thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management::KJ Business and Management::KJM Management and management techniques::KJMB Management: leadership and motivation |
| url | https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/160837 |
| work_keys_str_mv | AT mieszajkinaelena markaosobistawkoncepcjiprzywodztwa AT walczakskałeckaagnieszka markaosobistawkoncepcjiprzywodztwa |