Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico

The document examines knowledge management (KM) as a key factor in organizational improvement. It introduces the importance of aligning KM strategies with strategic objectives, emphasizing that this process must be dynamic to adapt to changes in the environment. The main objective is to optimize the...

תיאור מלא

שמור ב:
מידע ביבליוגרפי
Main Authors: Moreno Rodriguez, Christian Josuepht, Otavalo Criollo, Inty Atahualpa, Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa, Díaz Avelino, José Rafael, Ochoa Reyes, Roberto David, Moreno Gudiño, Bryan Patricio, Peñaherrera Andrade, Roger Santiago, Ojeda Ojeda, José Jairo
פורמט: Online
שפה:ספרדית
יצא לאור: Editorial Grupo AEA 2026
נושאים:
גישה מקוונת:https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/173309
תגים: הוספת תג
אין תגיות, היה/י הראשונ/ה לתייג את הרשומה!
_version_ 1869527753786654720
author Moreno Rodriguez, Christian Josuepht
Otavalo Criollo, Inty Atahualpa
Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa
Díaz Avelino, José Rafael
Ochoa Reyes, Roberto David
Moreno Gudiño, Bryan Patricio
Peñaherrera Andrade, Roger Santiago
Ojeda Ojeda, José Jairo
author_browse Díaz Avelino, José Rafael
Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa
Moreno Gudiño, Bryan Patricio
Moreno Rodriguez, Christian Josuepht
Ochoa Reyes, Roberto David
Ojeda Ojeda, José Jairo
Otavalo Criollo, Inty Atahualpa
Peñaherrera Andrade, Roger Santiago
author_facet Moreno Rodriguez, Christian Josuepht
Otavalo Criollo, Inty Atahualpa
Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa
Díaz Avelino, José Rafael
Ochoa Reyes, Roberto David
Moreno Gudiño, Bryan Patricio
Peñaherrera Andrade, Roger Santiago
Ojeda Ojeda, José Jairo
author_sort Moreno Rodriguez, Christian Josuepht
collection Directory of Open Access Books
description The document examines knowledge management (KM) as a key factor in organizational improvement. It introduces the importance of aligning KM strategies with strategic objectives, emphasizing that this process must be dynamic to adapt to changes in the environment. The main objective is to optimize the creation, transfer and application of knowledge in organizations. The methodology includes the use of key performance indicators (KPIs) to evaluate the effectiveness of KM, combining quantitative and qualitative analysis through surveys and interviews. The results reveal that KM can improve operational efficiency, innovation and customer satisfaction, but also identify cultural and technological barriers that hinder the effective flow of knowledge. The discussion highlights the need for an organizational culture that favors continuous improvement and collaboration to overcome these barriers. In conclusion, the paper highlights that organizations that foster a culture of learning and adaptation are better positioned to successfully implement KM and achieve their strategic objectives.
format Online
id doab-20.500.12854ir-173309
institution Directory of Open Access Books
language spa
publishDate 2026
publishDateRange 2026
publishDateSort 2026
publisher Editorial Grupo AEA
publisherStr Editorial Grupo AEA
record_format ojs
spelling doab-20.500.12854ir-1733092026-03-02T13:23:13Z Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico Moreno Rodriguez, Christian Josuepht Otavalo Criollo, Inty Atahualpa Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa Díaz Avelino, José Rafael Ochoa Reyes, Roberto David Moreno Gudiño, Bryan Patricio Peñaherrera Andrade, Roger Santiago Ojeda Ojeda, José Jairo gestión del conocimiento indicadores clave de desempeño cultura organizacional mejora continua innovación thema EDItEUR::J Society and Social Sciences thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management The document examines knowledge management (KM) as a key factor in organizational improvement. It introduces the importance of aligning KM strategies with strategic objectives, emphasizing that this process must be dynamic to adapt to changes in the environment. The main objective is to optimize the creation, transfer and application of knowledge in organizations. The methodology includes the use of key performance indicators (KPIs) to evaluate the effectiveness of KM, combining quantitative and qualitative analysis through surveys and interviews. The results reveal that KM can improve operational efficiency, innovation and customer satisfaction, but also identify cultural and technological barriers that hinder the effective flow of knowledge. The discussion highlights the need for an organizational culture that favors continuous improvement and collaboration to overcome these barriers. In conclusion, the paper highlights that organizations that foster a culture of learning and adaptation are better positioned to successfully implement KM and achieve their strategic objectives. Published El documento examina la gestión del conocimiento (GC) como un factor clave en la mejora organizacional. Introduce la importancia de alinear las estrategias de GC con los objetivos estratégicos, destacando que este proceso debe ser dinámico para adaptarse a los cambios del entorno. El objetivo principal es optimizar la creación, transferencia y aplicación del conocimiento en las organizaciones. La metodología incluye el uso de indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar la efectividad de la GC, combinando análisis cuantitativo y cualitativo a través de encuestas y entrevistas. Los resultados revelan que la GC puede mejorar la eficiencia operativa, la innovación y la satisfacción del cliente, aunque también identifica barreras culturales y tecnológicas que dificultan la circulación efectiva del conocimiento. La discusión subraya la necesidad de una cultura organizacional que favorezca la mejora continua y la colaboración para superar estas barreras. En conclusión, el documento destaca que las organizaciones que fomentan una cultura de aprendizaje y adaptación están mejor posicionadas para implementar con éxito la GC y alcanzar sus objetivos estratégicos. 2026-03-02T13:23:10Z 2026-03-02T13:23:10Z 2024-09-20 book 978-9942-651-53-2 https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/173309 spa image/jpeg Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International https://www.editorialgrupo-aea.com/index.php/EditorialGrupoAEA/catalog/book/98 Editorial Grupo AEA https://doi.org/10.55813/egaea.l.98 El documento examina la gestión del conocimiento (GC) como un factor clave en la mejora organizacional. Introduce la importancia de alinear las estrategias de GC con los objetivos estratégicos, destacando que este proceso debe ser dinámico para adaptarse a los cambios del entorno. El objetivo principal es optimizar la creación, transferencia y aplicación del conocimiento en las organizaciones. La metodología incluye el uso de indicadores clave de desempeño (KPI) para evaluar la efectividad de la GC, combinando análisis cuantitativo y cualitativo a través de encuestas y entrevistas. Los resultados revelan que la GC puede mejorar la eficiencia operativa, la innovación y la satisfacción del cliente, aunque también identifica barreras culturales y tecnológicas que dificultan la circulación efectiva del conocimiento. La discusión subraya la necesidad de una cultura organizacional que favorezca la mejora continua y la colaboración para superar estas barreras. En conclusión, el documento destaca que las organizaciones que fomentan una cultura de aprendizaje y adaptación están mejor posicionadas para implementar con éxito la GC y alcanzar sus objetivos estratégicos. https://doi.org/10.55813/egaea.l.98 f1927315-52b6-4dab-9f46-7dfb1f475c05 978-9942-651-53-2 297 Ecuador open access
spellingShingle gestión del conocimiento
indicadores clave de desempeño
cultura organizacional
mejora continua
innovación
thema EDItEUR::J Society and Social Sciences
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
Moreno Rodriguez, Christian Josuepht
Otavalo Criollo, Inty Atahualpa
Gallardo Chiluisa, Nelly Narcisa
Díaz Avelino, José Rafael
Ochoa Reyes, Roberto David
Moreno Gudiño, Bryan Patricio
Peñaherrera Andrade, Roger Santiago
Ojeda Ojeda, José Jairo
Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title_full Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title_fullStr Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title_full_unstemmed Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title_short Gestión del Conocimiento y Educación en el Desarrollo Organizacional y Académico
title_sort gestion del conocimiento y educacion en el desarrollo organizacional y academico
topic gestión del conocimiento
indicadores clave de desempeño
cultura organizacional
mejora continua
innovación
thema EDItEUR::J Society and Social Sciences
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
topic_facet gestión del conocimiento
indicadores clave de desempeño
cultura organizacional
mejora continua
innovación
thema EDItEUR::J Society and Social Sciences
thema EDItEUR::K Economics, Finance, Business and Management
url https://directory.doabooks.org/handle/20.500.12854/173309
work_keys_str_mv AT morenorodriguezchristianjosuepht gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT otavalocriollointyatahualpa gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT gallardochiluisanellynarcisa gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT diazavelinojoserafael gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT ochoareyesrobertodavid gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT morenogudinobryanpatricio gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT penaherreraandraderogersantiago gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico
AT ojedaojedajosejairo gestiondelconocimientoyeducacioneneldesarrolloorganizacionalyacademico