«Value-Added Services» als Profilierungsinstrument im Wettbewerb

Die von der Mehrzahl der Unternehmen angestrebte Profilierung im Wettbewerbsumfeld scheint gegenwärtig kaum noch ausschließlich im Bereich der jeweils angestammten Primärleistung möglich zu sein. Daher versuchen viele Unternehmen, eine solche Profilierung durch das Angebot von zusätzlichen Dienstlei...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser: Laakmann, Kai
Format: Online
Sprache:Deutsch
Veröffentlicht: Peter Lang International Academic Publishers 2021
Schlagworte:
Online-Zugang:1002991
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!

Ähnliche Einträge: «Value-Added Services» als Profilierungsinstrument im Wettbewerb